健康経営、何から始めたらいい？事例から学ぶ急務とは

皆さん、こんにちは！
今日もマンガで分かる健康経営✨のお時間がやってまいりました。
最近は更新頻度が落ち気味…ですが、まだまだ健康経営ネタは尽きません😤！！これからもお付き合いのほど、よろしくお願いいたします🙏

さてさて、最近ではイケイケ社長が「うちもやらなきゃ、健康経営ー！！」と頑張っているお話が続いておりますね～。

いまさら聞けない！健康経営についての基礎知識はこちらで復習♪

健康経営に立ちはだかるさまざまな問題とは…！？

健康経営バリバリな企業に訪問だ～！！編はこちら👇👇

食事で健康経営…って、どんな工夫ができるの？という具体例はこちら👇👇

ここまでのお話を振り返ってみると、
😓健康経営って、なんか大変そうなんだな～…。
と思った方もいらっしゃるかもしれません💦
しかも今回は、イケイケ社長に更なる試練！？が待ち受けております～～😱😱！！

なんと、イケイケ社長の会社では
健診受診率が低すぎて健康状態が全然把握できてない😱
なんてことになっていたのでした…！！
イケイケな社長ですから、会社の発展のため！！と、夢中で頑張ってきたのでしょうね～。

っていうか、この「ちくわ部長」とかいう人、急に出てきたけど誰…？😒
と思った方もいらっしゃるかもしれませんが、あの方はVol.7のお話で「我が社も健康経営を…」と意気込むイケイケ社長にダメ出しをしていた人ですよ～～😁

健診を受ける人が少ない…その背景にはどんな理由があるのでしょうか？
ちくわ部長が言うように、理由は様々です。ひとつずつ見ていきましょう！

😕＜健診となると、丸一日仕事できなくなっちゃうし～…そこまで時間は取れない！
😂＜受けなきゃとは思ってるけど、忙しくて後回しにしてるうちにまた次の年の案内が来ちゃったよ…
そんな声を聞いたことのある方も多いのではないでしょうか？

定期健康診断のための時間は労働時間として取り扱う必要がありますが、日々の業務の中で個人個人がその時間を確保するのは簡単なことではありません。
会社側の工夫も必要不可欠
と言えるでしょう！

会社に健診バス🚌が来るように手配し、業務時間内に受けられるようにする、などの工夫もいいですね👍

一般健康診断については会社側が労働者に対して「医師による健康診断」を行わなければならないと労働安全衛生法にも定められており、その費用は会社側が負担する必要があるのです。

しかし、オプションとなる検査に関しては自己負担になったり、健診費用を一旦従業員が支払って後日還付する仕組みをとっているところもあったり…
そんな場合は、やはりお金がネックになる場合も😱💦

会社に直接健診のできる設備があったり、健診バス🚌が来るようになっていたり…そんなシステムがない職場の場合、従業員が自ら健診の予約をとる必要がありますね。

😕＜予約がいっぱいで、健診の日程が決まらな～～い！！
こんなことにならないよう、健診先は従業員の数に合った規模なのか？をしっかり考えなくてはいけませんね～。

そして最後はこれ！！

😓＜別に悪いところもないし、興味ないし～。
と、関心のなさから健診を受けないという方も一定数いるのではないでしょうか😱！？

自覚症状がなくても、健診で思わぬ病気が見つかる場合もありますし、生活習慣を顧みるきっかけにもなります👍職場は、従業員が健診への興味を持てるように工夫する必要があると言えますね～。

さて、そんな様々な原因で健診の受診率が最悪😱になってしまっているイケイケ社長の会社！！
これからどんな展開が待っているのでしょうか！？
次回の更新をお待ちくださいね～～💪！！

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